국내 최대 금융그룹인 KB금융그룹이 향후 3년(2027~2029년) 전략의 방향을 다시 짰습니다. 핵심 키워드는 '머니무브·자본시장·AI'였습니다.
KB금융그룹(회장 양종희)은 지난 10~11일 경남 사천 KB인재니움 연수원에서 그룹 경영진 약 270명이 참석한 '2026년 하반기 그룹 경영진 워크숍'을 열었다고 밝혔습니다. 급변하는 금융시장 속에서 그룹의 중장기 성장전략을 구체화하고 계열사 간 협업을 강화하기 위한 자리였습니다.
참석한 경영진들은 자본시장 성장과 머니무브, AI 기술 확산과 디지털 금융 생태계 변화, 생산적 금융 등 금융산업의 구조적 변화를 전망하고, 시장을 선도하기 위한 과제를 함께 점검했습니다.
중장기 5대 핵심 어젠다
다음 3년을 목표로 논의된 그룹 중장기 경영전략의 5대 핵심 어젠다는 다음과 같습니다.
- WM(자산관리) 및 연금 사업 모델 재설계
- 중소법인 비즈니스 경쟁력 확보
- 그룹 CIB 및 자본시장 협업 체계 강화
- 보험 비즈니스·투자운용 역량 선진화
- 그룹 AI 전환 가속화 로드맵 수립
양종희 회장 "머니무브는 위기가 아니라 기회"
양종희 회장은 특강에서 "AI 대전환과 머니무브 시대에 대응하려면 모든 계열사가 고객을 중심으로 함께 움직이는 것이 가장 중요하다"고 강조했습니다. 특히 "머니무브는 위기가 아니라 자산관리(WM)와 자산운용의 경쟁력을 높일 기회이며, 생산적 금융은 CIB와 중소기업 비즈니스를 확대하는 전환점이 될 것"이라며 "AI를 기반으로 일하는 방식과 프로세스를 전면 재설계해야 한다"고 주문했습니다.
이날 전문가 특강에서는 KB증권 리서치본부장이 'AI, 모든 산업을 재설계하다'를 주제로 향후 금융·의료 등 산업 변화에 대한 인사이트를 공유했습니다.